医療機器M&A– tag –

苦情・不具合・回収改修履歴を買い手に説明する準備について、医療機器会社の経営者・後継者・管理部門の方が初期検討で押さえておきたい実務を整理します。ポイントは「品質リスクの開示」です。薬事、QMS、販売貸与、修理、病院口座

代理店契約・販売貸与業許可はM&Aでどう確認されるかについて、医療機器会社の経営者・後継者・管理部門の方が初期検討で押さえておきたい実務を整理します。ポイントは「販売契約と許認可」です。薬事、QMS、販売貸与、修理、病院

JMDN・クラス分類・承認区分を一覧化する実務について、医療機器会社の経営者・後継者・管理部門の方が初期検討で押さえておきたい実務を整理します。ポイントは「品目マスターの作成」です。薬事、QMS、販売貸与、修理、病院口座

SaMD・ヘルステック企業のM&Aで整理したい知財とデータについて、医療機器会社の経営者・後継者・管理部門の方が初期検討で押さえておきたい実務を整理します。ポイントは「プログラム医療機器とデータ」です。薬事、QMS、販売

M&A前のQMS文書整理を、最新版の特定、原記録の保存、監査指摘の対応状況、未整備資料の管理に分けて解説。買い手が実際の運用をたどれるよう、譲渡企業側の担当者と作業順序を整理します。

消耗品と保守契約の売上を、継続性の根拠とともに買い手へ示す方法を解説。単発販売との区分、顧客別の購入履歴、契約更新、粗利、納入機器の稼働状況を整理し、将来予測と実績を分けて説明します。

病院・クリニックへの納入実績をM&A資料に落とし込む方法について、医療機器会社の経営者・後継者・管理部門の方が初期検討で押さえておきたい実務を整理します。ポイントは「納入先台帳の作り方」です。薬事、QMS、販売貸与、修理

医療機器メーカーの製品ポートフォリオを売却前に整理するについて、医療機器会社の経営者・後継者・管理部門の方が初期検討で押さえておきたい実務を整理します。ポイントは「品目別収益と薬事資料」です。薬事、QMS、販売貸与、修理

医療機器修理・保守会社の事業承継で、修理業許可・責任技術者、契約別の採算、部品・代替機、未完了修理をどう確認するかを解説。修理と保守点検の区別、株式・事業譲渡の手続、人材と情報開示の準備も整理します。

医療機器ディーラーの価値を、病院口座・施設別粗利、代理店契約、継続収益、期限在庫・運転資金から整理。株式・事業譲渡の範囲、許可・人材体制、提示価格と手取りを比較するための資料と確認事項を解説します。